L’Université numérique Cheikh Hamidou KANE (UN-CHK), en collaboration avec l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD) et l’Institut Agro de Montpellier, l’Université d’Edinburgh d’Ecosse, a organisé, les 16 et 17 mai 2024 à l’Auditorium Khaly Amar FALL de l’UCAD, la première édition du Colloque sur le secteur informel. Il a réuni d’éminentes personnalités qui ont, pendant deux journées, échangé sur divers aspects relatifs au sujet.
Présidé par le Pr Moussa LO, Recteur de l’UN-CHK avec une conférence inaugurale animée par son homologue, Pr Ahmadou Aly MBAYE, Recteur de l’UCAD, ce colloque vise à établir un cadre scientifique interdisciplinaire favorisant la recherche et l’action pour structurer efficacement les groupes professionnels informels, renforçant ainsi leur ancrage sociétal.
En prononçant ses mots d’ouverture, le Pr Moussa LO a souligné l’importance de ce colloque qui a réuni des acteurs de divers domaines pour discuter de l’accompagnement des groupes professionnels informels afin d’améliorer leur gestion, leur productivité, leur impact social et leur situation financière. Il a également évoqué les programmes d’incubation de l’UN-CHK qui offrent un soutien aux futurs entrepreneurs en les accompagnants dans le développement de leurs idées de projet. Ces programmes illustrent l’engagement concret de l’université envers les communautés. Pour appuyer cette dynamique, l’UN-CHK envisage de créer des programmes de formation diplômantes et certifiantes dans des domaines tels que la sociologie économique, l’entrepreneuriat et bien d’autres, afin de mieux soutenir et d’intégrer les groupes professionnels informels dans la société.
Sociologie des groupes professionnels informels
La première session s’est concentrée sur l’exploration des dynamiques sociales et professionnelles des groupes informels. Les panélistes ont largement échangé sur les caractéristiques sociologiques de ces groupes, leurs modes d’organisation, leurs interactions internes et leurs relations avec le secteur formel. Ils n’ont pas manqué de saluer le dynamisme, la bravoure, la résilience et le développement de ces groupes informels dans un environnement économique très hostile.
Juger l’informel
Abordant le sujet de la perception et la régulation juridique des activités informelles, les intervenants de cette session ont discuté des cadres légaux existants et de leur efficacité, des défis juridiques que pose l’informel et des perceptions sociales des activités informelles. Ils ont analysé également les différentes approches pour réglementer le secteur sans nuire à son dynamisme.
Comprendre l’informel
Cette session a consacré une analyse approfondie aux mécanismes économiques et aux motivations des acteurs du secteur. Les panélistes se sont orientés sur les facteurs économiques qui ont motivé les individus vers l’informel tels que les barrières à l’entrée du marché formel, la flexibilité offerte par l’informel, et les contraintes économiques et réglementaires. Ils ont ainsi étudié les stratégies de suivi économiques qu’ils ont adoptées, et les impacts de leurs activités sur l’économie nationale. Ils ont examiné également les motivations personnelles et collectives de ces acteurs, ainsi que les avantages et inconvénients économiques de rester dans l’informel.
Politique de l’informel
Les intervenants ont parlé des différentes politiques mises en place pour encadrer et soutenir le secteur informel, ainsi que les stratégies gouvernementales concernant ce domaine d’activité. Ils ont également formulé des recommandations pour améliorer ces politiques et stratégies, en mettant l’accent sur une meilleure intégration et soutien des activités informelles.
Compter l’informel
Les panélistes de cette session ont exploré les méthodologies et les défis de la quantification des activités informelles. En abordant les différentes approches statistiques et méthodologiques pour mesurer l’ampleur du secteur informel, ils ont relevé les difficultés rencontrées dans la collecte des données, et les solutions possibles pour améliorer la précision des estimations. En plus, ils ont souligné l’importance de disposer de données fiables pour la formulation de politiques efficaces.
Accompagner l’informel
Les intervenants dans cette session ont axé leurs interventions sur les initiatives et programmes de soutien pour les acteurs du secteur informel, tels que les formations, les accès au financement et aux services de conseil. Ces initiatives visent à renforcer les capacités des travailleurs informels et à les accompagner pour améliorer leur efficacité, favorisant ainsi une meilleure intégration dans l’économie.
La parole aux concernées
Le colloque a consacré un moment à la forte délégation d’artisans de la commune de Ngaye , conduite par le Maire, ses adjoints et conseillers. Les acteurs d’un des poumons de l’artisanat au Sénégal ont partagé leurs expériences, leurs défis de tous les jours et leurs aspirations pour le futur. Suscitant un débat de très haute facture, la session a permis d’apporter des solutions et d’aider les porte-voix des principaux concernés dans l’accompagnement de la structuration des groupes professionnels informels.
Incubateur du secteur informel
Les discussions de cette dernière session ont été orientées vers le rôle des incubateurs et des structures d’accompagnement dans l’innovation et la formalisation des activités informelles. Les programmes d’incubation offrent un soutien vital aux entrepreneurs en herbe, les aident à développer leurs idées et à concrétiser leurs projets. Les intervenants ont également parlé des meilleures pratiques pour soutenir l’innovation et encourager la transition des activités informelles, tout en préservant la flexibilité et la créativité qui caractérisent souvent ces activités.
Ce colloque a réuni des chercheurs, des praticiens, des décideurs politiques et des acteurs du terrain pour discuter et réfléchir sur des idées novatrices visant à structurer et améliorer les conditions du secteur informel. Il a permis à chacun de mieux comprendre l’importance significative du secteur informel dans l’économie nationale et d’élaborer des stratégies efficaces pour son intégration et son développement durable.
Aissatou TOURE
Direction de la Communication et du Marketing (DCM)
